Rise together, beyond the Crucible
ともに挑み、ともに高みへ。
ヒトが活きる社会の、最も重要なインフラである中小企業。
株式会社RiCruは、”コト×ヒト”による新しい価値を創造し、
経営者の皆様が目指す世界の実現を加速させるパートナーでありつづけます。
こんなお悩みありませんか？
相談相手がいない。
同じ経営者視点で悩みを相談できる相手がおらず、一人でいろんなことを抱え込んでしまっている。
何が課題なのか分からない。
「事業課題が何なのか把握できない」「解決すべき課題の優先順位がつけられない」など、事業を前進したい想いはあるものの、立ち止まってしまっている。
成長の道筋が見えない。
「リソース不足や忙しさが原因でやりたいことに着手できない」「事業戦略が描けない」「戦略を実行に移すためのノウハウ」が不足している。
事業紹介
事業戦略策定
実現したいゴールのすり合わせと現状分析を行い、実現可能な成長戦略を策定。短いスパンでの細かな目標設定まで行います。ゴールまでの具体的なロードマップを作成します。
人事戦略策定
組織の成長段階に応じた最適な人事制度の設計、評価制度構築をサポート。従業員のモチベーション向上と組織力強化を実現します。
採用戦略策定
人材業界での豊富な経験を活かし、貴社に最適な採用戦略を立案。媒体選定から採用プロセス設計まで包括的に支援します。
ハンズオン型実行支援
戦略が絵にかいた餅にならないよう、「事業戦略」「人事戦略」「採用戦略」の実行・フォローまで徹底的に伴走します。
WEB制作支援
WEBサイト制作も行います。コーポレートサイトから採用サイトまで…各戦略に基づいた効果的なWEB施策を実現します。
支援プロセス
- (1)事業課題の整理
実現したいゴールの設定、現状の把握により、ゴールと現状のGAPを明確化。事業課題を共通言語化し、期間軸とマイルストーンを定めた細かな目標設定まで行います。
- (2)施策プランニング
実行可能性×インパクトの観点から施策を整理し、施策の優先順位を設定。目標達成に向けて最も効果的な打ち手を選定します。
- (3)プロジェクト立ち上げ
各施策のプロジェクトチームを編成し、戦略策定とKGI・KPI設定を実施。明確な目標を持ってキックオフします。
- (4)実行・PDCA
各プロジェクトリーダーと連携してPDCAサイクルを回し、目標達成に向けた進捗管理と改善活動を継続的に実施します。
料金プラン
”コト”支援（社外CSO）サービス
月額 30万円（税抜）～
社外CSO(戦略責任者)として、中長期的な戦略の策定・実行をサポートします。
■eNPS、企業理念・MVV（VMV）策定
■中長期＆短期事業戦略立案・策定
■新規事業開発・マーケティング支援
■組織生産性向上コンサルティング（DX/AI、最適組織SF起案、営業戦略策定）
■プロセスの仕組み化・スキーム化
”ヒト”支援（社外CHRO）サービス
月額30万円～（税抜）
社外CHRO（人事責任者）として、人事戦略の策定・実行をサポートします。
■eNPS、企業理念・MVV（VMV）策定
■事業戦略に基づく人事戦略の策定（等級・評価・報酬人事制度設計）
■評価者トレーニング
■採用支援（採用戦略～面接設定までワンストップで対応※応募者対応なども含む）
■能力開発・マネジメント研修
”コト×ヒト”支援（CSO・CHRO併用）サービス
月額50万円～（税抜）
社外CSO・CHROの両面で貴社をサポートします。
■上記CSO・CHROサービス全般
人事コンサルティング
月額20万円～（税抜）
■eNPS、企業理念・MVV策定
■人事戦略の策定（等級・評価・報酬人事制度設計）と推進
■評価者トレーニング
採用コンサルティング
月額20万円～（税抜）
■採用支援（採用戦略～面接設定までワンストップで対応※応募者対応なども含む）
業務プロセスデジタル化推進
月額20万円～（税抜）
■AI/DX推進支援（Googleworkspaceの活用など）
■データ活用（可視化文化創造）による、経営判断の高度化
各種研修・WEB制作
応相談
■コーポレートサイト制作
■採用サイト・LP制作
■動画編集
■各種研修（評価者研修・営業研修・新人研修・リーダー研修・管理職研修・DX/AI研修、他）
※各料金は、プロジェクトの規模・難易度・期間に応じて柔軟に調整いたします。